2025年06月19日
□ 劉猛
鄉(xiāng)村振興事關(guān)廣大群眾切身利益，容不得半點弄虛作假。但是，據(jù)《半月談》報道，部分地方在推進鄉(xiāng)村振興過程中存在“數(shù)據(jù)摻水”現(xiàn)象，把“數(shù)據(jù)達標”與工作成效簡單混為一談，不僅難以提高群眾生活品質(zhì)，而且耗費政府資源，增加基層負擔，甚至誤導上級決策。
在當今數(shù)字化時代，考量一個地方鄉(xiāng)村振興工作成效，往往依托各種數(shù)據(jù)。例如，將經(jīng)營主體注冊數(shù)量作為地方經(jīng)濟發(fā)展參考；通過手機定位等技術(shù)輔助統(tǒng)計游客總數(shù)，作為文旅融合考核的參考指標之一；把債務糾紛化解率當作社會穩(wěn)定的評估標準…… 這些數(shù)據(jù)相關(guān)的工作要求，原本是希望通過信息化手段對基層政府行為進行監(jiān)督管理，但在有的地方卻演變成了 “唯數(shù)據(jù)論”。
從根本上講，那種只看數(shù)據(jù)不顧實際的做法，就是形式主義。為群眾解決實際訴求是基層干部的本職工作，如果考核評價的“指揮棒”指錯了方向，基層干部只想著“用數(shù)據(jù)說話”，把精力都花在糊弄了事上，看起來沒少忙活，事實上該解決的問題還是沒有解決、該辦好的實事大大打了折扣。
基層工作千頭萬緒，越是這樣，基層部門越需要上級在工作思路上予以有效指導，而不是單純以看數(shù)據(jù)、要結(jié)果、搞評比的方式，將發(fā)展壓力和任務 “一鍵轉(zhuǎn)發(fā)” 給基層。在具體考核中，上級部門不能只看數(shù)據(jù)而忽視基層實際，更不能通過層層攤派、來回折騰的方式，逼迫基層靠堆數(shù)據(jù)來造成績。
因此，上級部門在出臺政策、設(shè)定指標前，應深入基層調(diào)研，征求干部群眾意見，健全有效防范和糾治政績觀偏差的工作機制，遏制對基層隨意 “加壓”“加碼” 的現(xiàn)象，讓基層干部從辦公桌前走到田間地頭，沉心為群眾辦實事。②3
